Nuestra actual estructura de hormigón, que alguna vez fue un patio de manzana y a continuación un garaje, es hoy en día el HUB Madrid, una oficina para emprendedores que es parte de una red internacional innovadores sociales.
Cuando ch+qs arquitectos iniciaron el proyecto se encontraron con un espacio sin tocar desde la década de los 40 en pleno centro de la ciudad. El objetivo del proyecto fue y sigue siendo mantener el espacio original lo más intacto posible.
Muebles retro, diseños únicos y sillas de colegios de los años 50 se combinaron con el ingenio de cajas de fruta utilizadas como sillas, mesas y estanterías, creando un conjunto flexible en movimiento. Las paredes quedaron en bruto, con excepción del revestimiento de las salas de reuniones, que se cubrieron con una pintura especial para poder dibujar y escribir sobre ella. El suelo radiante, para frío y calor, se encuentra bajo enormes láminas madera natural sin barnizar, obtenida de bosques gestionados de forma sostenible.
Os presentamos nuestra nueva campaña Get Ready! Se trata de un vídeo, realizado para la red mundial HUB, en el que se expresa qué somos, qué hacemos, nuestros emprendedores y el potencial de nuestra comunidad.
Como dice una de nuestras fundadoras, Soledad Pons, ¨ es super inspirador ver como iniciativas individuales se hacen globales!¨.
El jueves pasado tuvo lugar la reunión de comunidad mensual abierta a todos los interesados en experimentar nuestra cultura de trabajo colaborativa. Tuvimos invitados internacionales provenientes de Finlandia, México, Portugal y Estados Unidos. Max Oliva comentó las novedades internacionales, entre las que se encuentra el hecho de que estamos “hermanados” con los Hubs en Milán y Vienna, ya que pensamos abrir en las mismas fechas. ¡Gracias nuevamente por asistir, participar, escuchar activamente, proponer, se responsables de crear valor unos a otros y formar parte de esta iniciativa!
A través de una dinámica de trabajo facilitada por Lotfi El-Ghandouri llamada “espacio abierto” (Open Space Technology), trabajamos en grupo en torno a preguntas que surgieron de la gran pregunta-guía de esta reunión: “¿En qué puedo ayudarte? Invitación, no duda”.
Esta pregunta-guía fue propuesta por uno de los miembros de la comunidad en la reunión anterior y creímos que era el mejor ejemplo a seguir tanto para conocer los proyectos e inquietudes de las demás personas que conformaban el círculo, como también hacer brainstormings y pensar cómo ayudar a otros a superar algún obstáculo o explorar nuevas posibilidades, hasta nuevas ideas también. Puedes ver las fotos del evento en nuestro album online y a continuación transcribimos las ideas vertidas en algunos de los diferentes grupos que han querido compartirlo con todos:
1. ¿Cómo encontrar clientes para mi proyecto? de Conchita Galdón. El proyecto en el que trabajo se llama PUENTES GLOBAL. Puentes Global es un “social venture” sin ánimo de lucro que pretende conectar inmigrantes de renta baja y cualificación media de países en vías de desarrollo con oportunidades de empleo con sueldos dignos y en condiciones legales en países desarrollados. Inicialmente el proyecto se centra en el corredor México–España. El fundador del proyecto se llama Federico Lozano, es Mexicano-Español y recientemente obtuvo el premio 2009 Stanford Center for Social Innovation Fellowship por este proyecto. El problema: Nos vamos a guiar por el catálogo de puestos de difícil ocupación que publica el gobierno cada trimestre. Así sabemos que nos centramos en sectores donde es muy difícil encontrar trabajadores en España, por tanto son empresas que tiene necesidad de buscar fuera. Ahora necesitamos encontrar empresas que estén dispuestas a confiar en nosotros para que seleccionemos y traigamos de México a los trabajadores que necesitan. Las ideas:
Inicialmente ofrecer nuestros servicios de forma gratuita. Esto sería posible en el proyecto piloto. El volumen de inmigrantes que moveríamos es pequeño por lo que de todos modos no ingresaríamos mucho si cobráramos por nuestro servicio. Sólo lo podemos hacer si conseguimos suficiente financiación de a través de otras fuentes como para poner en marcha el piloto.
Crear perfiles en internet tanto de los trabajadores como de las empresas y facilitar entrevista online antes de que los trabajadores se desplacen a España. De esta manera las empresas tendrían la posibilidad de tener la última palabra sobre los candidatos seleccionados antes de que éstos lleguen a España.
Vincularnos a portales en internet de búsqueda de empleo. De este modo las empresas que después de un tiempo no han encontrado trabajadores en España podrían conocernos y contratar nuestros servicios.
Enfocarnos en pocos clientes inicialmente, quizá sólo uno o dos. Así podemos concentrarnos en darles el mejor servicio posible y construir muestra reputación. También nos permite una aproximación a ellos más personal e individualizada, lo que facilita la confianza.
Ampliar el área geográfica en que ofrecemos nuestros servicios a medida que nuestra infraestructura, recursos humanos y financiación lo permitan.
Contactar con otros miembros de la comunidad que tratan con este tema: Sergio Campano de Workea.net y Audith Zapata-Gloria Alonso de Empieza Consultora.
2. ¿Cómo llego a la mayor cantidad de emprendedores sociales? de Milagros Pérez.
Contactar con Escuelas de Negocio/Universidades
Identificar las distintas comunidades de emprendedores en Internet
Utilizar los casos de éxito para hacer la difusión
Transformar a los clientes en embajadores
Interceptar el proceso que realizan los emprendedores y estar esperándolos en alguno de los pasos que dan: registro de la marca, patentar la idea, rondas de inversión, etc.
Comunicar las novedades a través de Newsletters
3. ¿Cómo consigo financiación para mi proyecto? de Pablo Gavilán.
Fuentes de financiación:
Foros de inversión
Premios, concursos de emprendedores
F, F y F (Family, Friends and Fools)
Business Angels
Capital Riesgo
Atraer inversores:
Plan de negocio coherente, sólido y creíble
Plan de contingencias, ¿Qué pasa si…?
Pensar como el inversor, ¿Qué doy a cambio de qué? (aportación por participación)
4. ¿Cómo potenciar al Hub Madrid? de Carmelita Oliva e input de Miguel Luengo.
Utilizar el marketing viral:
Qué cada miembro del Hub cuando envíe un mail introduzca en su firma una “coletilla” de Hub Madrid ¿cuál debería ser? De la misma forma, se podría utilizar en aquellas ocasiones en las que hubiera que presentarse
Enviar a nuestros conocidos información referente a Hub Madrid
Hablar de Hub Madrid con pasión y orgullo tratando de:
Trasladar que se trata de un proyecto en sus “comienzos” (en general nos gusta estar al principio de las iniciativas)
Si bien se trata de un proyecto “consolidado”, no es sólo una idea, ya hay mucho avanzado y en cuanto al edificio se podría utilizar realidad virtual para mostrar cómo quedará
Utilizar las distintas redes de contacto existentes para dar a conocer Hub Madrid
Pedir a todas las personas que pasen por Hub Madrid que plantearan una sugerencia sobre cómo lograr potenciar el proyecto
Trasladar siempre transparencia y reforzar la confianza de los miembros
Utilizar acciones llamativas, alineadas con los valores de Hub, para dar a conocer, sobre todo con la inauguración del Hub, por ejemplo se podría trasladar alguna acción para traer “calor” al otoño frío de la inauguración (una acción que me ha gustado es la llevada a cabo por T-Mobile (http://www.youtube.com/watch?v=A0ewCD_-jIA)
Y esta la añado ahora, potenciar un Campus Virtual de Hub Madrid, el espacio físico es importante, si bien contar con un espacio “virtual” en el que poder compartir ideas, experiencias etc estaría muy bien
